选择右上角分享即可分销,点此则进入专属页

八堂薪酬体系课教会你,如何做好薪酬管理

促销 第一节免费试听
已更新8期 已有300人参加
达人榜
去邀请
关注公众号,接收新课程提醒

微信ID:mbalib-class

长按识别二维码

购买课程的同学请添加课程助手微信:mba2022(若已是好友,请直接将购买截图发助手),新学员加好友请告知姓名+手机(因加好友较多,我们会在24小时内尽快通过),以便我们发放电子结业证书,我们也将邀请您进学习群,我们会在群内定期案例探讨和抢红包等各种福利,我们将邀请冯涛老师在 09月13 日和 9月 27日在社群内答疑!


PS:需要邀请老师内训或者参加公开课,请小窗课程助手微信,或致电0592-8269738


课程大纲:

1.薪酬的设计原则和诊断分析

2.制定合理的薪酬方法

3.如何选择合适自己企业岗位评估工具(深度实操演练)

4.市场薪酬调查与薪酬分级定薪

5.确定各薪酬分级和定薪(实操演练)

6.全员薪酬结构设计

7.薪酬调整制度风险防范

8.员工薪酬入级(6+1)

课程讲师:冯 涛

薪酬设计“6+1”模式创始人

中国人力资源开发研究会特聘专家

北大、清华、中山、武汉大学等知名商学院MBA授课讲师

最快速业绩:2010年帮助海门农商行用七天时间完成存款余额从70亿到110亿的增长!

最持续合作: 2011年起连续为央企中国航信下属4家子公司做过6次薪酬绩效咨询项目!!

课程亮点

1、一系列薪酬管理的前沿理念和案例演练

薪酬专家总结提炼10余年行业客户服务经验及方法论,精心开发的薪酬设计实战课程。

2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具

帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具,随课附赠岗位价值评估工具,在线指导学员设计出符合本企业实际的薪酬体系。

 

课程对象

董事长、总经理,HR总监/经理/主管,薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部、部门主管以及对薪酬管理感兴趣人群等

授课方式:

1.  线上语音+PPT分享

2.  本次课程共8节,每周上线2节课

3.  课程一次购买,1年内有效,可自行安排时间进行学习,不限时间、次数;

4. 本课程为虚拟内容服务,一经购买成功概不退款,请理解!

课程费用:限时99元(随时恢复原价199元)



收起完整介绍
正在加载...
参与分销推广申请合作

申请分销合作

请添加微信ID

mbalib007

长按可复制
返回 价格

¥99.00

优惠券
还需支付 ¥99.00
立即支付
取消 选择优惠券

微信扫一扫,购买课程

或微信搜索[智库课堂]公众号

首页