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【试看】第8课试看片段-现场指导与激励沟通

开课时间:06-04 00:00 可试听

【试看】第18课试看片段-个人知觉差异对组织有多大影响

开课时间:06-12 09:21 可试听

【试看】第26课试看片段-霍桑实验-追本溯源

开课时间:06-12 09:23 可试听

【第1课】团队文化如何再造?

开课时间:05-21 20:00

【第2课】权变领导的情境怎么看?

开课时间:05-21 20:00

【第3课】领导的权力来自于哪里?

开课时间:05-21 20:00

【第4课】要如何用好问题管理?

开课时间:05-21 20:00

【第5课】复盘-领导与文化的影响机制

开课时间:05-21 20:00

【第6课】协调者如何用好会议

开课时间:05-21 20:00

【第7课】良好沟通的四个要素

开课时间:05-21 20:00

【第8课】现场指导技巧与激励

开课时间:05-21 20:00

【第9课】针对员工层次做不同授权

开课时间:05-21 20:00

【第10课】复盘-在完成绩效过程中发展员工

开课时间:05-21 20:00

【第11课】管理与领导的逻辑区别是什么?

开课时间:05-21 20:00

【第12课】你带的到底是团队还是一群人?

开课时间:05-21 20:00

【第13课】团队角色理论与骨干员工

开课时间:05-21 20:00

【第14课】工作特性理论的启发?

开课时间:05-21 20:00

【第15课】复盘-团队建设与组织承诺

开课时间:05-21 20:00

【第16课】员工工作居然也有动机?

开课时间:05-21 20:00

【第17课】人格对绩效居然也有影响?

开课时间:05-21 20:00

【第18课】你与员工的知觉差异大么?

开课时间:05-21 20:00

【第19课】员工的心理契约你Get到了么?

开课时间:05-21 20:00

【第20课】复盘-研究人的整体性与个性矛盾么?

开课时间:05-21 20:00

【第21课】从EAP谈组织内员工压力管理

开课时间:05-21 20:00

【第22课】作为管理人员的你,压力来自于哪里?

开课时间:05-21 20:00

【第23课】如何面对员工的挫折反应?

开课时间:05-21 20:00

【第24课】冲突解决模式与谈判策略

开课时间:05-21 20:00

【第25课】复盘-组织压力与冲突的应对策略

开课时间:05-21 20:00

【第26课】霍桑实验-追本溯源,接受改变!

开课时间:05-21 20:00

【第27课】四类组织动因是什么?

开课时间:05-21 20:00

【第28课】可以收购公司,但却买不来能力!

开课时间:05-21 20:00

【第29课】总结1-管理理念的根源在哪儿?

开课时间:05-21 20:00

【第30课】总结2-管理思维如何升级?

开课时间:05-21 20:00
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